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竞彩篮球单场购买做好2017年度考核工作的通知

发布时间:2018年01月05日 15:21 作者: 

安徽国防科技职业学院文件

校组人〔2018〕2号

竞彩篮球单场购买做好2017年度考核工作的通知

 各党总支、直属党支部、各单位、部门:

根据学校《党总支、直属党支部工作目标管理考核办法》、《部门目标管理考核办法》和《中层干部考核办法》的文件要求,结合学校机构设置及党总支、直属支部调整的实际,现就做好2017年度考核工作相关事宜通知如下:

一、成立学校考核工作组

考核工作组由校领导、中层干部代表、普通职工代表组成。

二、考核对象及考核时间段

部门(合署办公的按一个部门计算)、二级学院(教学部)、党总支:2017年 8月1日--2017年12月31日;

直属党支部:2017年9月1日--2017年12月31日;

中层干部、在职在岗职工:2017年1月1日—2017年12月31日。

三、考核工作安排

(一)各党总支、直属党支部考核

1、各党总支、直属党支部负责人认真对照《党总支、直属党支部工作目标管理考核办法》撰写自评报告并附相关佐证材料一并报组织人事处黄惠处。完成时间:1月22日前。

2、组织人事处会同相关职能部门,根据考核指标体系认真审核考核材料,并及时反馈考核成绩.完成时间:3月12日前。

3、学校召开党委会议认定考核结果。党委会议时间待定。

(二)部门考核

1、各二级学院(教学部)、各职能部门负责人对照《部门目标管理考核办法》认真撰写自评报告,自评报告须严格按照《2017年下半年重点工作目标责任书》确定的内容,逐项检查和总结(包括工作存在的主要问题、原因及整改措施),确定自评等级,并附佐证材料一并报组织人事处孙佳处。完成时间:1月22日前。

2、二级学院(教学部)的教学科研工作由教务处(科研处)牵头负责;学生工作由学生处牵头负责;党建工作由组织人事处牵头负责;共性工作按《党政管理机构及教辅单位目标管理考核指标体系》由相关部门共同负责。完成时间:3月12日前。

3、学校召开定性考核工作会议,在听取各二级学院(教学部)和职能部门完成工作情况汇报和查阅资料的基础上,组织考核组成员对定性工作进行测评。完成时间:3月20日前。

4、组织人事处牵头对定量和定性考核成绩进行汇总,并组织党政办、教务处、学生处等相关部门对合成成绩进行复核并向各二级学院(教学部)和职能部门反馈考核成绩。完成时间:3月20日前。

5、召开校长办公会议审定2017年度二级学院(教学部)及职能部门考核等级并报校党委会审批。校长办公会、党委会时间待定。

(三)中层干部考核

1、各位中层干部认真撰写2017年度述职报告,述职报告电子档报组织人事处雷声处。完成时间:1月22日前。

2、组织人事处对中层干部的述职报告在学校网上进行公示,公示时间:待定。

3、组织人事处、工会牵头组织召开职代会,对中层干部进行民主测评。完成时间待定。

4、组织人事处根据各各二级学院(教学部)、部门、党总支、直属支部考核结果和民主测评情况汇总中层干部考核成绩。完成时间:3月25日前。

5、召开党委会议确定中层干部考核等级。党委会议时间待定。

(四)职工考核

1、各单位、部门根据学校统一安排布置考核工作。

2、个人进行总结,并填写年度考核表(考核表在组织人事处网站下载,用A4纸双面打印)。

3、各单位、部门主要负责人负责组织本单位职工的考核工作,确定职工年度考核结果,其中,“优秀”等级人选待本部门考核结果出来后统一上报。

4、学校考核工作组审核考核等级。

职工考核完成时间:1月22日。

四、几点要求

1、各单位、部门要加强对考核工作的组织和领导,相关职能部门要按规定时间完成量化考核成绩上报工作,确保考核工作按时圆满完成。

2、各单位、部门在评定年度个人考核等次时,要坚持公开、公平、公正的原则,杜绝“论资排辈”、“轮流坐庄”、“暗箱操作”等行为。对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者,将按党纪、政纪严肃处理。

2018年1月5日

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